BPO Financeiro traduzido em resultados:
Na A1 Conta, eu costumo dizer que nosso trabalho vai além de entregar obrigações fiscais em dia. A gente estrutura negócios para que cresçam com clareza e sustentação. E, às vezes, tudo começa com uma dor silenciosa: a sobrecarga do próprio dono.
Foi o caso de uma empresa do setor de engenharia que nos procurou com alguns desafios bem claros. O sócio estava gastando mais de 10 horas por semana com rotinas operacionais do financeiro. Além disso, acumulava R$ 13 mil em inadimplência e não tinha acesso a relatórios gerenciais consistentes.
Ao implantarmos o nosso BPO financeiro, os resultados começaram a aparecer rapidamente. A inadimplência foi eliminada. As tarefas repetitivas foram automatizadas. E o tempo do sócio pôde ser redirecionado para o que realmente importa: fazer a empresa crescer.
Com dados confiáveis em mãos, a gestão ficou mais estratégica. Os indicadores refletiram isso com clareza:
- A margem bruta saltou de 16% para 26%
- A margem líquida foi de 2% para 11%
- A margem operacional subiu de 4% para 13%
- E os custos sobre a receita caíram de 80% para 70%
Esses números contam uma história que se repete em muitas empresas que chegam até nós. Falta de controle, excesso de improviso e pouca previsibilidade. Mas com estrutura, tudo muda.
Hoje, essa empresa opera com clareza, segurança e visão de futuro. E nós seguimos aqui, ajudando negócios a saírem do operacional e ocuparem o lugar que merecem no mercado.
Se a sua empresa também está crescendo, mas sem estrutura, vale a pena refletir: você tem um financeiro que impulsiona ou que atrasa suas decisões. Vamos conversar.
